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Poder y Autoridad en la Organización

Toda organización debe mantener un sistema de control y orden.  Sin estos poderes la organización no podría llevar a cabo sus metas y tareas.  Para mantener el orden las organizaciones usan el sistema de recompensas y sanciones.  El Poder se define como: La habilidad para hacer que otros hagan lo que uno quiere, este poder incluye el control persuasivo y el coercivo.

 

La autoridad es la probabilidad de que las ordenes sean obedecidas por los seguidores.  Estas ordenes deben ser legítimas para que los seguidores las acepten voluntariamente.  La base de las relaciones interpersonales en una organización es la autoridad, esta no puede ser autoritaria.  La autoridad existe cuando las normas y reglas se utilizan legítimamente como propio y necesario.

 

Existen diferente tipos de autoridad.  Estas son: Carismática, es la devoción a una persona extraordinaria, no es racional y se apoya en las características particulares de una persona.  Tradicional,  se basa en la posición que ocupa una persona tradicionalmente o por herencia.  Legal, se basa en las leyes existentes, no hacia la persona que la representa.  Formal, establecida a través de acuerdos entre los lideres de la organización y los trabajadores.  Se mantiene legalmente en posiciones, reglas, normas y regulaciones.  Funcional, tiene sus raíces en el peritaje y las experiencias personales.  Informal,  se basa en el comportamiento y los atributos personales, no importa la posición que se ocupa en la organización.

 

También existen diferentes tipos de poder, estos son: Recompensa, premiar el comportamiento deseado.  Coercivo, castigar el comportamiento no deseado.  Legítimo, esta basado en la posición formal de la persona en la organización.  Respeto, la persona lo  inspira en los demás, esta persona es admirada y respetada por su conocimiento o experiencia.